EPA、Milestones、WBA、CCC 是什麼？一次搞懂 CBME 評量架構

CBME 評量架構主視覺，呈現 EPA、Milestones、WBA、CCC 四個常見評量概念，以及能力導向醫學教育中不同評量角度與能力發展的關係。

在認識 CBME（Competency-Based Medical Education，能力導向醫學教育）之後，常會接觸到 EPA、Milestones、WBA、CCC 等專業名詞。這些概念雖然各自有不同的用途，但核心都與同一件事有關：

如何透過不同來源的評量資料，更完整地了解學習者目前具備哪些能力，以及下一步需要如何發展？

CBME 本身是一種以學習成果與可觀察能力為核心的教育模式，因此評量不只是判斷「有沒有完成訓練」，也需要透過不同情境蒐集學習者的實際表現與發展證據。

其中，EPA、Milestones、WBA 與 CCC 分別從工作任務、能力發展階段、實際工作場域觀察，以及多元資料整合等角度，提供不同的評量視角。

EPA、Milestones、WBA、CCC 分別是什麼？

這四個概念並不是互相取代，而是可以從不同角度提供能力發展所需的資訊。

CBME 四大評量概念比較資訊圖，呈現 EPA 可託付專業活動、Milestones 能力發展里程碑、WBA 工作場域評量，以及 CCC 臨床能力評估委員會的不同作用。

EPA：從「會不會」走向「能不能被託付」

EPA（Entrustable Professional Activity，可託付專業活動） 是以實際的專業工作任務作為能力評量的單位。

與單純問「知不知道」或「會不會」不同，EPA 更關注的是：

學習者是否已具備足夠能力，可以在適當的監督程度下執行這項專業活動？

例如醫療教育中，某項 EPA 可能對應一項具體的臨床工作。評量時，不只是看學習者是否完成過，而是綜合考量其知識、技能、溝通、判斷與專業態度等表現。

AAMC 的 Core EPAs 即是以具體專業活動作為架構，讓教育者能從真實工作情境思考學習者是否達到可以被託付執行的程度。AAMC 於 2014 年提出 13 項進入住院醫師訓練階段的 Core EPAs，並於後續進行實務試行與檢視。

因此，如果把 CBME 想成一套「能力發展地圖」，EPA 比較像是在地圖上標示具體需要完成的專業任務。

Milestones 與 WBA：看見能力發展與實際表現

如果 EPA 關注的是「能不能執行一項專業活動」，Milestones（能力發展里程碑）則更著重於能力發展的階段。

學習者的能力通常不是簡單的「會」或「不會」，而是會隨著訓練與經驗逐步發展。因此，Milestones 可以協助描述學習者目前的能力程度，以及下一階段需要持續發展的方向。

而 WBA（Workplace-Based Assessment，工作場域評量）則是把評量放進實際工作環境中。與單次考試相比，WBA 可以透過日常工作中的觀察與多次評量，蒐集更貼近實務表現的資料。

可以把兩者簡單理解為：

Milestones：能力現在發展到哪裡？
WBA：在實際工作中表現得如何？

因此，兩者可以互相搭配，透過實際工作場域取得的資料，持續了解學習者的能力發展。

CCC：把不同評量資料放在一起看

當 EPA、Milestones、WBA 等機制開始產生資料後，又會出現另一個問題：

這麼多筆資料，最後要怎麼形成對學習者能力發展的整體判斷？

這就是 CCC（Clinical Competency Committee，臨床能力評估委員會） 所涉及的核心工作。CCC 並不是另一種單獨的評量工具，而是一個可以整合多項評量資訊、討論學習者能力發展的機制。可以簡化理解為：

多元評量資料→彙整學習者不同情境下的表現→討論與判斷能力發展→形成回饋與後續學習方向

ACGME 的 CCC Guidebook 將 CCC 描述為能力本位教育中的重要機制，其工作包含綜合不同的量化與質性評量資料，協助判斷住院醫師或研究醫師的縱向專業發展，並將結果用於回饋與個別化學習規劃。

因此，如果 EPA、Milestones 與 WBA 分別產生不同角度的資料，CCC 可以理解為將這些資料放在一起看的人與機制。

CBME 評量的重點，不是增加更多評量

將 EPA、Milestones、WBA、CCC 放在一起看，可以發現 CBME 的重點並不是單純增加更多考試或評量表，而是讓不同來源的資料真正支持學習者的能力發展。

從實際工作中的觀察，到專業活動的評量，再到能力發展階段與多元資料整合，最後形成回饋與後續訓練，這是一個持續累積與修正的過程。

因此，當 CBME 從教育理念進一步落實到醫療機構的日常訓練，就會開始面臨另一個實際問題：如何有效管理學員資料、訓練計畫、能力架構、EPA、評量、回饋與學習歷程？ 這也是 CBME 系統數位化的重要原因。

CBME 完整評量循環資訊圖，呈現從訓練與學習、多元評量、能力發展判讀、CCC 整合與判斷、回饋與後續訓練，到持續學習與再次評量的完整流程。

從評量資料，到完整的能力發展歷程

CBME 中的 EPA、Milestones、WBA、CCC，各自處理不同面向的能力發展資訊，但最終目的都是讓教育者與學習者更清楚掌握：目前具備什麼能力 → 哪些能力還需要發展 → 下一步應該如何訓練與回饋。

當這些資料逐漸累積，如何將分散的訓練、評量與學習紀錄整合起來，也成為醫療機構推動 CBME 時的重要管理課題。

如果想進一步了解 CBME 如何透過數位系統整合訓練、評量、回饋與學習歷程，可以延伸閱讀：〈CBME 系統是什麼？醫療機構為什麼需要數位化管理？〉

👉 了解鑫捷 CBME 系統如何支援評量與能力管理